| 在深圳万象天地——这座一线品牌云集、引领消费趋势的商业地标，一匹特别的“马”成了这个冬天的新晋打卡点。它由数百片多彩的皮革与织物，以精巧的拼贴手法塑造而成，姿态稳健轻盈。许多年轻人围绕着它拍照，而几步之外，陈列架上与装置有着同款设计语言的休闲鞋款，正被频频拿起试穿。 这个首次亮相的“马踏庭院”新年快闪空间，如同一个精心设计的剧场。舞台中央是艺术家席敏创作的艺术品，四周则是由产品、场景和消费行为构成的真实商业世界。从艺术品到商品，从文化表达到消费行为，距离被有意拉近——这不仅是节日营销，更标志着百丽（BELLE）为深化其“时尚休闲”赛道布局，选择在此具风向标意义的商业空间进行集中呈现，其升级意图不言而喻。
一匹艺术马的隐喻：从“时尚”到“时尚休闲” 与设计师、艺术家合作解构传统生肖，百丽的新年叙事已进入第二个年头。从2025年的“石来运转”到今年的“跃步加马”，变化的不仅是主题，更是叙事的深度。艺术家席敏将制鞋的皮革、织物等材料作为“颜料”与“笔触”，通过解构与重组，赋予传统生肖以当代艺术的表达。这种创作手法本身，就暗含着品牌转型的隐喻：对经典元素和自身基因进行创造性重构，以契合新的时代语境。 “马踏庭院”的空间概念，则进一步将这种隐喻场景化。庭院的静与骏马的动，构成一种张力与平衡。这既精准对应了百丽拓展“时尚休闲”赛道的核心精神：在精致与松弛之间，在都市节奏与自我舒适之间，找到平衡点。这也向消费者传递了品牌的转变——从单一的时尚产品拓展至更广阔的时尚休闲领域。
两大产品系列的诞生：当年轻人穿着“赛车鞋”去上班 艺术装置旁的货架上，这种“平衡感”被具象化为系列产品。近年来，百丽的产品线正在发生一场坚决的转身。其核心，是从聚焦于时尚场合的鞋履，向覆盖更广阔日常生活场景的“时尚休闲”拓展。这一转型并非泛泛而谈，而是凝练为两条清晰的产品线家族：“吐司家族”与“跑道家族”。 两条产品线家族的诞生，并非百丽的孤军深入。事实上，整个中国鞋服行业正集体面临一场“场景革命”：通勤与休闲的界限模糊，轻运动成为都市生活标配。根据iiMedia Research的数据，2025年中国消费者偏好的服饰风格中，休闲风以36.93%的占比位居首位。百丽选择用“家族化”产品线深耕，本质是将散点的市场响应，凝聚为可持续的增长点。此举使其休闲产品营收占比已提升至近50%。 “吐司家族”温暖而日常。它紧扣“全天候舒适”，围绕亚洲脚型进行系统性研发，旨在覆盖家庭成员的多种穿着场景。该系列累计超150万双的销量，是市场用脚投票的结果。这不仅是产品的成功，更意味着品牌对大众化舒适需求的深刻洞察，已通过研发与供应链，转化为了规模化共鸣。 “跑道家族”则轻盈而外拓。它瞄准“都市轻运动”的融合趋势，用复古设计包裹轻量化科技，满足从通勤、慢跑到近郊出行的多场景切换。这个家族的市场表现更具爆发力：其代言人同款“跑道赛车鞋”不仅在2025年天猫超品日登上鞋靴行业总榜TOP1，更在开售首日便实现同款色现货售罄，销售额环比猛增537%。 “吐司”向内守护，“跑道”向外探索。它们共同定义了一种新时代的“时尚休闲”：它既是内在的舒适抚慰，也是外在的活力延伸。两大家族系列产品的火爆，折射出一个亿级市场的爆发——年轻人不再为单一场景买单，他们需要的是“通勤装备”也是“生活搭档”。
文化IP进化：品牌情感链接的关键 当一个品牌的产品体系变得越来越多元时，一个潜在的挑战也随之浮现：如何让消费者在多样的产品中，依然能清晰识别并认同品牌的核心价值？ 百丽给出的答案，是持续打造“特色中国年”这一品牌IP。浙江大学管理学院教授博导、数字化营销专家王小毅曾指出，当代品牌竞争正从“被喜欢”走向“被认同”。百丽的做法，正是通过一个可持续、可进化的文化IP，与消费者构建更深层的情感连接，形成超越季节性购物的品牌认同。 值得注意的是这一IP的进化路径。2025年与设计师的合作，侧重工艺美学与高级感；今年与艺术家的共创，则强调材料解构与匠心叙事。这种变化，仿佛在为“时尚休闲”这个广阔赛道，持续涂抹上不同的价值底色：是精致，也是匠心。而不变的是，IP的情感内核始终聚焦在“一家人”的温暖。 在产品线不断拓宽的过程中，IP将多样的产品系紧于统一的品牌价值柱上，确保品牌在向外探索“宽度”的同时，向内积淀的“厚度”也在同步增加。这种不断进化的IP体系，为品牌赢得了更广泛的市场认同，也确保了品牌的长远发展。
新年“跃马”的背后：平台能力的保障 然而，再好的产品、文化IP，若无法被大规模、高效率地编织成现实，便是空中楼阁。百丽此次轻盈的快闪艺术表达背后，是厚重的母公司百丽时尚集团平台能力在赋能保障。 供应链是敏捷的转化器。它的价值，在于将趋势与创意迅速转化为优质商品的能力。无论是“吐司家族”对上百万双订单的稳定供应，还是“跑道家族”对爆款需求的极速响应，都考验着从原材料到生产的全链条协同效率。 零售网络是精准的放大器。将新年首展置于万象天地这一品牌高地与多元生活场景的集合地，展现了集团强大的渠道实力与精准的策略眼光。其深层意图，正是利用这一战略级场域的广泛影响力，实现品牌形象的高浓度呈现。而集团旗下超过8000家实体门店及成熟的线上渠道，构成了一个强大的全渠道网络。一个成功的产品概念，可以在此网络中被快速验证并规模化复制，形成指数级的市场影响力。 在这个高效运转的平台上，数字化如同灵敏的神经系统，让趋势感知、库存周转、消费者连接变得更加精准与高效，支撑品牌在转向时既稳健又灵动。 当产品、IP与平台共同奏响转型的曲子，市场的反馈是最有力的回音。2025年以来，百丽在天猫、抖音等各大营销节点实现双位数强劲增长。其中618期间，其天猫官方旗舰店销售额同比大涨79%，斩获男女鞋行业“品牌榜”与“店铺榜”双料冠军。更深层的价值在于用户资产的沉淀：全渠道会员总量突破3000万。
结语： 从万象天地的“艺术跃马”到消费者脚上的“吐司鞋”、“跑道鞋”，百丽的新年叙事完成了一次闭环。它用文化IP与消费者对话，以产品回应人们追求舒适与多元的生活趋势，最终依托于强大而敏捷的平台能力来实现规模化落地。 品牌的真正进化，始于将“人”置于叙事中心——洞察消费者的需求，并用强大的平台能力，迅速将洞察转化为可触及的消费体验。最终，所有商业系统的价值，都体现在它能否持续而精准地服务于“人”的需求与渴望。当一切商业逻辑回归于人，转型便有了最坚实的原点。 |
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