进博“溢出效应”：将创意转化为日常零售体验

进博会作为展示舞台的价值，远不止于展会期间的短暂亮相。记者在采访中了解到，Calvin Klein与TOMMY HILFIGER过去一年在华的业务逻辑发生了显著变化——进博会带来的创新灵感，正通过一套成熟的“本土化打法”转化为品牌在全国各地的零售竞争力。

以Calvin Klein为例，去年在进博会现场备受瞩目的“丹宁升级再造工作坊”，在展会结束后被迅速“搬”进了北京、上海的多家品牌门店。通过让消费者参与丹宁手工制作，品牌成功地将“绿色可持续”理念与消费者个性化需求对接。此外，品牌还尝试通过校园穿搭课、学生认证计划等方式，直接对话年轻一代消费群体。近期在上海西岸梦中心打造的“丹宁之境”限时体验空间，更是将进博会上的丹宁美学与上海地标建筑融合，实现了展会理念在城市公共空间的长效传播。

同样，TOMMY HILFIGER也在延续“进博溢出效应”。其在进博会现场首推的赛车文化快闪体验，不仅在去年引发关注，今年更成功“复制”到了上海等全国多座城市，通过将F1赛车文化融入快闪空间，极大地拉近了品牌与中国年轻人的心理距离。

再赴“进博之约”：不仅仅是产品展示

今年再度回归进博舞台，两大品牌展示出的不仅仅是服饰本身。

记者了解到，Calvin Klein计划围绕其标志性的丹宁文化与可持续设计展开，通过极简美学空间的打造，探讨时尚在当代语境下的多元表达。而TOMMY HILFIGER则带来了更加生活化的“美式叙事”——品牌将把Tommy先生在纽约广场酒店的生活灵感“搬”到进博现场，通过打造“摩登居所”沉浸式空间，重构时尚、艺术、音乐与体育文化的跨界融合。

值得注意的是，本土协作已成为两大品牌进博展出的“重头戏”。今年，品牌将继续探讨如何将中国传统工艺与当代设计语言结合。此外，两大品牌还将全球首发2027年新年系列产品，这些产品中融入了中国文化的特有元素，反映出品牌对中国节日经济与文化共情的深度理解。

“进博会是连接全球资源与中国市场的关键平台。”品牌相关负责人表示，通过进博会，品牌能够更敏锐地感知中国消费者的审美偏好与价值诉求。未来，两大品牌将继续以创新回应市场，通过共创式增长，在中国市场实现长远发展。