社交媒体上的年轻人如今又有了新爱好，“拼好奢”开始上桌，将一条由多个基础单品串成的首饰拆分改造后，就能得到多个基础单品的手链或者项链，价格要实惠得多。

大家平时只知道山姆超市的东西，可以在网上买小分量的分装，如今谁能想到，奢侈品也能分装拼单了。

有人认为这种做法太抽象，无法理解。也有人评论说，这种“散装奢侈品”走红，是人们消费观念的改变。也有时尚业内人士提醒，这种拆分“复刻”，有可能会侵犯品牌的设计版权。

对此，你怎么看？

售价7150元的蒂芙尼项链

“拼”下来后可改成23条吊坠

网友们拼的最多的是TIFFANY的Multi-heart Tag手链。售价7150元起的纯银手链虽然在TFFANY品牌中属于低价位，但对于学生党来说仍然价值不菲。粗略估算，如果把手链上的爱心吊坠都拆下来，改造成吊坠，可以拆成23个基本款，成本只需要311元。

Multi-heart Tag手链售价7150元起 图片源自tiffany官网

而一个基本款的爱心项链最低价为2350元。自己改造就能get“正品TIFFANY”，性价比超高！

基本款项链售价2350元 图片源自tiffany官网

除了TIFFANY，宝格丽项链、梵克雅宝的经典五花也成了网友“拼单”的热门选项。

以梵克雅宝（Van Cleef & Arpels）白贝母款五花为例，10个白贝母的vintage Alhambra项链售价77000元，拆分成单个白贝母7700元，加工成一条18K黄金的手链大约需要再加300元的配件和工费，8000元左右就能得到一条全新手链，而在售的同款手链则需要12300，省了三成多。

图片源自梵克雅宝官网

宝格丽的BVLGARI系列项链同样可以拆分成5个单品，加工成吊坠比直接买同款项链也能省下几千元。

图片源自宝格丽官网

“拼好奢”愈演愈烈，如今已不止于基础款首饰，网友更是脑洞大开，把目光投向了更高级的高奢珠宝和名牌手袋——“43万元的项链，凑齐52个姐妹，人均8269元入手一个小扇子。”“LV DUO BB拆成两个双子星包包，肩带都配好了，贴心。”

图片源自社交网络

时尚行业专家Vivi接受潮新闻记者采访时表示，在社交媒体主导的“视觉经济”下，人们消费奢侈品，很大程度上是为了“晒”、为了内容创作、为了获得社交互动。一个300元的吊坠足以在照片和视频中“以假乱真”，完美承担起“社交货币”的职能，帮助年轻人在社交媒体上构建理想的精致形象，而成本却大幅降低。那些拼单帖子本身，也成了流量爆款，完成了从“消费”到“内容”再到“二次传播”的闭环。

“但是这种‘复刻’行为，无疑是对品牌设计版权的侵蚀。它不同于仿冒，但同样值得品牌和法律界的关注。”VIVI提醒道。

年轻人拼单，既要又要还要

年轻人爱上拼单，并不只是单纯的“省钱”，而是一场高性价比的社交乐趣。他们并不想为品牌溢价支付过多费用，但花更少的钱体验一回奢侈品的乐趣却是对自己的精致生活的一场小小奖励。

“一条银质的手链花7000多未免有些不值，就算是大牌也一样会氧化磨损，如果是300元就毫无心理负担了，虽然是拆分的也是正品，给自己当一个小礼物，毕竟也算是奢侈品品牌，网上拼单还不用看柜姐脸色，I人友好。”杭州姑娘小何对这种方式表示认可，毕竟人均300元比单次花上千元要合适得多。

VIVI认为，“拼好奢”现象的爆火，是当下年轻消费者在面对宏观经济环境和奢侈品品牌策略时，一种必然的、具有创造性的回应。他们不再迷信品牌的绝对权威，而是更相信自己的审美和创造力。

年轻人在体验奢侈品或者非刚需产品时，高昂的价格会带来消费愧疚感，但是当单次体验的成本大大降低，做决定就变得轻松无负担。现在拼单的年轻人，既要品质生活，又要控制成本，还要社交乐趣，在关键地方追求品质，在次要地方极致节省的理性消费成了一种既时髦又有趣的生活方式。

拼好奢火热，奢侈品遇“冷”

“短期看，这像是一种免费的、自下而上的营销，让更多预算有限的年轻人接触并渴望品牌，为未来消费埋下种子。但长期看，这种‘拆解’行为稀释了品牌的完整性和排他性。”VIVI觉得年轻人的“拼好奢”对奢侈品品牌而言是一把双刃剑，“当品牌的经典元素变得过于常见甚至泛滥时，其稀缺性和尊贵感就会受损。”

一边是拼好奢的热火朝天，另一边却是市场上奢侈品份额的不断下滑。

旗下拥有卡地亚、梵克雅宝等品牌的瑞士历峰集团发布的截至3月31日的2025财年业绩报告中显示，历峰集团全年收入增长4%至214亿欧元，但作为最大单一市场的中国表现疲软，全年销售额同比大跌23%，拖累亚太市场整体收入下降13%。

源自历峰集团财报

LVMH集团2025年中报告显示，集团上半年营收与利润双双下滑，总营收同比下降4%，净利润同比下跌22%。同期，法国奢侈品巨头开云集团也公布了2025年第二季度及上半年财务数据，其销售与利润同样出现两位数下滑，且降幅超出市场预期。上半年，开云集团整体收入下跌16%，至75.87亿欧元；净利润大幅缩水46%，降至4.74亿欧元。

咨询机构贝恩公司与意大利奢侈品行业协会Altagamma联合发布的《2025年全球奢侈品市场年中更新》报告中指出，奢侈品牌如今不仅要面对低迷的消费者情绪，更要应对年轻消费者，尤其是Z世代消费者对奢侈品逐步“祛魅”的局面。越来越多的年轻消费者开始审视奢侈品对于自己的意义，同时也会质疑奢侈品行业一直奉行的“价格价值对等公式”。报告中还预测个人奢侈品将“继续微降”，全年缩水2%-5%的可能性最高。报告中提到的中国市场购买主力中等收入人群正处于“观望”状态，本土新兴奢侈品牌关注度持续升温(尽管基数仍较小)，“刚需型”奢侈品表现也优于大盘。

现在的年轻人不再轻易被奢侈品的光环所裹挟。他们更倾向于通过协作与分享，在有限的预算内最大化地提升生活品质、丰富社交体验，这种理性消费的文化正逐渐成为主流。面对这一趋势，奢侈品品牌如何放下身段、融入新的消费环境，以更亲切、更灵活的方式赢得年轻消费者，将成为未来市场的重要命题。